Organización y Recursos humanos – Unomásdos

Organización y recursos humanos

Servicios y áreas de actuación

Puesta en marcha y organización de departamentos de recursos humanos.
Elaboración de planes estratégicos y liderazgo.
Definición de organigramas y elaboración de perfiles de puestos.
Planificación de plantillas (búsqueda y selección de candidatos).
Planes de desarrollo/sucesión.

Desarrollo de estructuras salariales y sistemas de evaluación del desempeño.
Programas de Experiencia de Empleado y Transformación Cultural.
Elaboración de planes de comunicación.
Implantación de sistemas informáticos de gestión.
Gestión de la función de dirección de RR. HH. de forma externalizada.

1

Política y Estrategia Comercial

2

Selección

3

Evaluación

4

Formación de desarrollo

5

Retribución

6

Gestión de compromiso

Experiencia del Empleado
Estudio de clima laboral
Planes de comunicación interna
Marketing de recursos humanos
Programas transversales de Comunicación interna y Generación de Confianza
Impulso y Ritmo Cultural

Experiencia en organización y recursos humanos

En una compañía líder del sector inmobiliario: análisis e identificación de fortalezas y debilidades de los miembros del comité de dirección (Management Audit).

Entidad financiera multinacional: coaching ejecutivo para directores territoriales y directores comerciales pertenecientes a la red de dicha entidad.

Fundación ligada a una entidad líder en el sector de la enseñanza: detección de necesidades y elaboración de un plan de formación para toda la plantilla.

Para una empresa líder del sector de ingeniería: diseño del modelo de organización (organigrama) y de procesos para las áreas operativas. Análisis y definición de los puestos de trabajo desde el comité de dirección hasta los niveles base.

En sectores gran consumo, inmobiliario, servicios, construcción, publicidad: búsqueda de puestos clave en distintas áreas: direcciones de marketing y ventas, de publicidad, comercial, de control de gestión, y financiera.

Grupo de empresas del sector de energías renovables: estudio de retribución interna y externa. Comparativa y conclusiones generales. Manual de políticas de RR. HH.

En un grupo del sector de ingeniería: puesta en marcha de la evaluación de desempeño ligada a un sistema de retribución variable, basada en la evaluación de objetivos.

Para una compañía del sector de la alimentación: estudio de la comunicación interna y plan de acción.

Empresa puntera en investigación de mercados: fusión de dos compañías líderes del sector, análisis y definición de los puestos de ambas, identificación de puestos clave, estudio de dimensión de la nueva plantilla, implantación del nuevo manual de funciones.

Organismo del Ministerio de Trabajo con más de dos mil empleados: elaboración del marco para la gestión por objetivos y desempeño, identificando los objetivos de la dirección general y subdirecciones generales.

Compañía líder del sector telecomunicaciones: colaboración en la detección de potencial de ingenieros jóvenes con tres o cuatro años de experiencia en la compañía, estableciendo perfiles meta para las áreas técnicas, de
gestión y comerciales.

Dentro de la Consejería de Empleo de una comunidad autónoma: estudio de clima laboral, incluyendo el cumplimiento y análisis de las herramientas de recogida de información, cuestionarios sobre aspectos cuantitativos y el desarrollo de talleres por áreas y niveles organizativos con el fin de recoger los aspectos más cualitativos.

Consejería de la Administración pública de una importante comunidad autónoma: evaluación 360 y desarrollo directivo de más de 300 participantes, incluyendo un proceso personalizado de duración anual (a través de sesiones individuales) y un proceso grupal (sobre competencias clave).

Para una empresa líder de internet: trazado de líneas generales de recorrido profesional para los empleados en puestos clave de la empresa. Estudio de perfiles profesionales y potencial ligado al plan estratégico de la compañía. Diseño de plan de estudio, formación y cobertura de vacantes ligadas a las nuevas necesidades, a corto y medio plazo.